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加快技術創新 提升企業競爭力

  • 分類:行業新聞
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  • 發布時間:2020-09-01 17:49
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【概要描述】秋高氣爽,涼風習習。9月24日下午,福建明輝機電有限公司在總部三樓會議室召開技術工作會議。參加會議的有技術中心、福州公司售前技術部、售后服務部、福清公司技術部人員以及相關部門負責人。公司領導吳明津、王欣、肖明軍、卓瑞興、福州市投資管理公司兼福州市國有資產運營公司投資管理部經理郭超男女士出席了會議,共40余人。這次技術工作會議主要議題:一是集思廣益,聽取技術人員對公司產品、市場發展的思考,增

加快技術創新 提升企業競爭力

【概要描述】秋高氣爽,涼風習習。9月24日下午,福建明輝機電有限公司在總部三樓會議室召開技術工作會議。參加會議的有技術中心、福州公司售前技術部、售后服務部、福清公司技術部人員以及相關部門負責人。公司領導吳明津、王欣、肖明軍、卓瑞興、福州市投資管理公司兼福州市國有資產運營公司投資管理部經理郭超男女士出席了會議,共40余人。這次技術工作會議主要議題:一是集思廣益,聽取技術人員對公司產品、市場發展的思考,增

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  • 發布時間:2020-09-01 17:49
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圖為公司總經理吳明津先生在技術工作會議作重要講話

加快技術創新 提升企業競爭力

-----福建明輝機電有限公司召開技術工作會議

 

  秋高氣爽,涼風習習。9月24日下午,福建明輝機電有限公司在總部三樓會議室召開技術工作會議。參加會議的有技術中心、福州公司售前技術部、售后服務部、福清公司技術部人員以及相關部門負責人。公司領導吳明津、王欣、肖明軍、卓瑞興、福州市投資管理公司兼福州市國有資產運營公司投資管理部經理郭超男女士出席了會議,共40余人。這次技術工作會議主要議題:一是集思廣益,聽取技術人員對公司產品、市場發展的思考,增強技術隊伍的內部交流;二是報告對公司產品開發、市場拓展的思考;三是聽取市場對技術工作的要求;四是聽取公司領導對公司產品、市場發展的戰略思考和對技術工作的要求。會議主要目的:集中公司技術工作者的創新思想,規劃公司2012年及未來三到五年的產品開發,增強公司的技術創新管理水平,提高產品科技含量,增加產品附加值,促進公司快速協調發展。真正成為同行業科技創新的排頭兵。

  會上,公司總工程師卓瑞興先生就公司目前技術隊伍的狀態、工作分工;公司近兩年產品開發情況、公司近兩年產品訂單中技術特征性的變化;對公司未來三年產品開發的思考;經營目標的產品構成;目前工作存在的困難等方面作就介紹說明,并對公司從事技術工作的人員提出了幾點殷切希望。他說,我們公司是一家主營柴油發電機組的企業,經過17年的努力拼搏,現在已發展成國內同行業的知名企業,為社會做出了顯著的貢獻。公司從創業階段就十分重視科技開發工作,不斷打造自己的科技隊伍,完善科技研發手段,完成了近10個系列新產品開發高壓單機、多機并聯機組、高壓重油機組、配河柴系列機組、配MTU系列機組、并網功能機組、按客戶要求設計的低壓機組、集裝箱機組、直流機組、開發小機組等,這些新研發的產品,更加注重了機組的自動化和安全性能,并增加了節能和環保意識,有的新產品新技術還屬于全國第一,開創了同類產品的先河。公司還大力表彰了一批創新技術先進單位和個人。他表示,技術創新取得的成績離不開公司領導的支持,離不開公司各部門的協助。在未來三年,公司要制定新的經營目標,在編制樣本、完善技術配置、編制企業技術標準、申請省的鑒定、編制使用維護手冊、對營銷骨干進行針對性培訓、建立合格供方體系,在成本質量上進行有效控制。為了實現這些目標,因此,希望公司全體技術人員面對新形勢、新問題、新困難,要增強“四個意識”:即充滿競爭意識;永不服輸的意識;不斷學習,努力進取意識;團結協作,勇于擔當意識。要更加勤奮,努力打造一支思想解放、敢于創新、積極創新、善于創新的團隊,開發一批新產品,為公司的發展服務。

  會上,泰明電力系統公司總裁王欣、副總經理肖明軍、副總工程師陳昌榮、技術中心主任李巍、國際市場部副總經理林慧燕以及與會的各部門經理、主管都先后做了典型發言。不少發言者是有備而來,會前做了大量的準備工作,有的還制作成幻燈片,圖文并茂,就如何堅持技術創新,侃侃而論,有理有據,建議合理、措施有力。他們的發言都形成一個共識:企業獲得持續發展關鍵在于技術創新。人才可以招聘,資金可以融通,地域可以改變,但是技術不領先就沒有辦法跟人家競爭。要想在市場上掌握主動,最關鍵的就是要有雄厚的技術基礎。與會者紛紛表示,要積極響應公司號召,立足崗位,全身心投入到技術創新的熱潮中去,開發新產品,研究新成果,開拓新市場、爭取新成績,創造新價值,為公司實現新跨越新發展作貢獻!

  最后,吳總作了重要講話。對卓總工程師有關公司發展規劃、技術研發、人員培訓、開發市場等方面的安排與要求給予了充分的肯定,對其他部門的發言給予了一一贊揚。他首先闡明什么是創新?簡單的說就是利用已存在的自然資源或社會要素創造新的矛盾共同體的人類行為,或者可以認為是對舊有的一切所進行的替代、覆蓋。自主創新之路主要是三條路徑:一是自主開發。在研學國外先進技術的基礎上完全依靠自己的力量研發;二是產學研聯合開發。三是引進、消化吸收再創新。我們認為,這三條路都是可行的、不能忽視的,學習、借鑒、消化、創新是明輝公司發展創新之路,也同樣是中國柴油機發動機企業成長的必由之路。接著,他回顧了公司建廠17年來的技術發展之路,從一個個實例闡述了近年來在公司良好的機制和體制下,廣大技術人員勤奮工作,敢于創新、善于創新和開放創新的故事。

  對今后技術工作,吳總強調指出:

  一、科學技術是第一生產力,是公司快速發展的根本動力。公司之所以能夠持續快速的發展,主要就是堅持了 “科學技術是第一生產力”這一思想,堅持了“高技術、高質量、高水平”的企業服務理念。公司從創業階段就十分重視科技開發工作,不斷打造自己的科技隊伍,完善科技研發手段。我們現在有了一支技術人員隊伍,他們在各自崗位上做出了大量工作,并取得了令人矚目的成績;

  二.人才是技術的核心要素,投入是技術發展的重要保證。技術工作離不開人才和大量的科技投入。明輝公司十幾年來一直十分重視自身的科技隊伍建設,培養高素質的專業技術人員。據不完全統計,近10年來,明輝公司科技投入達上1000萬,為公司科技創新創造了良好條件和環境。

  三、要進一步加大科技投入,提高科技水平,參與國際市場競爭。公司的目標不僅僅是在國內市場要處于領先地位,而是要盡快走向國際市場,擴大國際市場的占有率,樹立國際同行業知名品牌。目前公司產品雖然在國際市場有了一定的影響,但占領國際市場的份額還非常小。要想盡快擴大國際市場份額,加快進入國際市場的速度,最重要的就是提高公司產品品種的覆蓋面和研發國際領先的產品。這就需要進一步加強科技研發,加大研發配套資金的投入。因此,公司制定了中長期科技發展規劃,不僅增加了人才數量,而且還不斷優化和完善了各項獎勵激勵機制。鼓勵發明創新同時,還制定了職務發明獎勵機制,加大了科技資金的投入并實行資金的專項管理和科技人才培訓、引進的力度,不斷提升人才素質,這一切,為公司走向國際化、創建國際知名品牌打下扎實的基礎。今后我們公司的科技創新工作將由原來的模仿先進技術為主轉向完全自主創新為主,使公司真正成為世界上同行業的一流企業,為樹立我國民族品牌,產品全面走向國際市場,增強國際競爭力而繼續努力。

  四、技術人員要采取“走出去”的辦法,拜訪各戶,貼近社會,貼近用戶,更加貼近前沿。我們的技術人員要深入了解用戶需求,為用戶提供技術上的優質服務,實現以用戶創新、大眾創新、開放創新、共同創新為特點的,強化用戶參與、以人為本的創新民主化。作為生產柴油發動機組企業,履行社會責任,為建設能源節約型和環境友好型社會做貢獻是企業的神圣使命,也是企業對股東、顧客、合作伙伴、員工的最好回報。

  五、要以發展大局為重,團結一心,為實現公司的規劃目標做出更大努力。俗話說得好“眾人拾柴火焰高”、“眾人劃槳開大船”。只要我們上下團結一心,擰成一股繩,就能集人生之智慧,散發人性之光輝。技術創新不僅僅是技術部門的事,也是市場銷售部,售后服務部等部門的事,下一步,我們要評選銷售工程師,也屬于技術職稱。還對技術隊伍進行整合,建立大格局技術隊伍,發揮各部門的作用,創新管理體制。管理方法。

  六、加快公司研發機構建設。最近,我與市科協、科技局領導接觸過,專門探討了加強公司科技工作方面的事項。我們計劃依托高等院校進一步引導各類高層次人才向我們企業集聚,提升公司研發機構建設水平。著力培育創新梯隊,努力形成我們公司創新的整體優勢和發展優勢,提升明輝公司的生產力,促進明輝公司從生產型企業轉變為創新型企業,為公司科學發展、跨越發展提供更加有力的科技支撐。

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